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营销蝶变 业绩倍增——厅店长营销与管理能力提升    2016/12/07

    店长承包责任制已经如火如荼地展开了,如何提升厅店长管理与营销能力、实现厅店持续盈利是目前电信公

司必须思考的问题。因此,关注厅店长能力成长、解决厅店长困惑是电信公司的当务之急。

    学一咨询致力于解决厅店长在日常工作中的困惑,开发了《店长十项技能修炼》系列课程,全方位辅导厅

店长岗位能力需求,提升厅店效益。

     本次培训时长为2天,学员共20人,由厦门市学一企业管理咨询有限公司吴老师担任主讲老师。

     经与电信领导及相关人员充分交流下,讲师充分了解小CEO、厅店长相关岗位存在的困惑与需求,通过授

课、现场实战模拟的方式,针对性地对能力进行提升。

    课程首先剖析厅店管理上的重点和难点,为学员树立正确的厅店团队管理思维;紧接着对厅店展陈优化做

详细的解答,让学员可以更好的打造厅店的销售氛围;再者对营销策划与组织做深入的分析,手把手教会学员

做好营销活动;最后对销售难点的解析和应对策略做由浅及深的梳理,课堂上列举了大量的经典案例,将理论

问题落实到实践,再从实践中发现问题,并解决问题,形成完整的学习体系。

课程目标:

    个人意识层面:提升厅店长对销售及管理工作的热情、明确个人职业生涯规划和工作方向;

    个人能力层面:聚焦厅店长的五大工作能力,明确厅店长的工作方法;掌握经营核心管理技能:掌握厅店

经营促销、厅店展陈、销售技巧、团队管理、服务能力;

    实战设计层面:掌握厅店营销辅导策略、营销关键策略、炒店关键举措、活动设计、异业合作关键节点。

    最后,在全体学员热烈的掌声中,恋恋不舍的情怀中,优秀团队和优秀学员灿烂笑容里,本次《营销蝶变

业绩倍增——厅店长营销与管理能力提升》培训顺利落下帷幕。

 

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